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平成29年(2017年)2月14日更新
番号 | 1 |
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所管局 | 水道局 |
主要事業名 | 常用発電の導入(PFI) |
事業概要 | 本事業は、事故時や震災時にも強い施設の構築、地球環境への配慮並びに安全性及び信頼性の向上を主たる目的に、朝霞浄水場及び三園浄水場における常用発電施設の建設及び運営、朝霞浄水場における次亜塩素酸ナトリウム製造施設の建設及び運営並びに朝霞浄水場及び三園浄水場における発生土の有効利用について、これらの事業を一体の事業としてPFI手法により実施するものである。 |
これまでの経過 |
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現在の進行状況 |
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今後の見通し |
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問い合わせ先 | 水道局浄水部設備課 電話 03-5320-6454 |
番号 | 2 |
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所管局 | 水道局 |
主要事業名 | 漏水防止対策事業 |
事業概要 | 限られた水資源の有効利用を図るため、漏水の発見・修理に努めるとともに、管路更新により漏水の発生を未然に防止することで、漏水を低減させる。 |
これまでの経過 | 地上に流出した漏水については即日修理し、地下に潜在する漏水については計画的な作業により早期発見に努め、修理を行っている。また、漏水発生の未然防止を図るため、配水管のダクタイル鋳鉄管への取替え、鉛製給水管のステンレス鋼管等への取替え並びに私道内給水管整理作業を進めている。さらに、漏水防止関連の調査機器を開発し、漏水防止作業の効率化に努めている。 これらの施策の結果、10年前(平成8年度)の漏水率は8.9%であったが、平成17年度には4.2%まで改善されている。 |
現在の進行状況 | 地上に流出した漏水は、都民からの通報や職員のパトロールにより発見し次第、即日修理している。そのため、夜間・休日における漏水修理及び緊急事故時等の応急措置に備え、当局職員、修理業者等が待機している。 地下で発生している漏水については、作業区画(配水小管延長:区部約2.5km、多摩約3.3km)を設けて、計画的に漏水の調査・発見・修理を行っている。漏水調査作業は、水使用の少ない夜間に最小流量(漏水量)の測定を行い、漏水量の多い区画を抽出し、音聴法や相関法を用いて調査する方法などで行っている。 漏水の発生を未然に防止するため、配水管については、従来用いられていた普通鋳鉄管や高級鋳鉄管は漏水や濁水が発生しやすいので、強度、耐震性のより優れたダクタイル鋳鉄管(耐震継手管)に取り替えている。 給水管については、漏水修理件数の大部分を占めており、特に鉛製給水管については、強度が低く劣化も進んでいることからステンレス鋼管へ取替える等その解消を図っている。平成14年度末、公道部の鉛製給水管の解消はほぼ完了し、現在、私道や宅地内の鉛製給水管の解消を進めている。 更に、給水管の取り出しが3本以上ある私道では、私道内に配水小管を布設し、給水管をステンレス鋼管へ取り替える等の施策を推進している。 これらの漏水防止対策の実施により、当面の目標である漏水率4%達成に向け取り組んでいる。 |
今後の見通し | 今後とも限られた水資源の有効利用を図るため、従前の漏水防止対策を着実に実施するとともに、区部の漏水調査業務の一部委託化を実施するなど、効率的な事業の執行を図る。 |
問い合わせ先 | 水道局給水部給水課 電話 03-5320-6433 |
番号 | 3 |
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所管局 | 水道局 |
主要事業名 | 環境負荷の低減に向けた新エネルギーの導入 |
事業概要 | 当局の膨大な電力消費により、地球温暖化の要因となる二酸化炭素など温室効果ガスが大量に排出されている。このため、太陽光や水力などの自然エネルギーの有効活用やエネルギー効率の高いシステムの導入など、環境負荷の低減に向けた新エネルギーの導入を積極的に展開していく。 |
これまでの経過 |
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現在の進行状況 |
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今後の見通し | 引き続き小水力発電設備やバイオマス発電などの検討を行い、今後も環境に配慮したエネルギー施策を展開していく。 |
問い合わせ先 | 水道局浄水部設備課 電話 03-5320-6454 |
番号 | 4 |
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所管局 | 下水道局 |
主要事業名 | 3つのクイックプランの推進(新・再構築クイックプラン) |
事業概要 | 良好な下水道サービスを維持するため、施設の老朽化対策に併せて、能力不足などにも対応する再構築事業を計画的に推進している。 平成16年度には道路陥没や臭気問題などが顕在化している地区や施設を重点化し、「新・再構築クイックプラン」(計画期間平成16年~20年)を策定し、事業を推進している。 |
これまでの経過 |
平成17年度末(計画:2年目)までの実績
詳しくは、こちらをご覧下さい。→http//www.gesui.metro.tokyo.lg.jp/oshi/infn0191.htm |
現在の進行状況 |
平成18年度(計画:3年目)の進行状況は下記のとおりである。
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今後の見通し |
平成18年度(計画:3年目)の予定は下記のとおりである。
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問い合わせ先 | 下水道局計画調整部事業調整課 電話 03-5320-6597 |
番号 | 5 |
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所管局 | 下水道局 |
主要事業名 | 3つのクイックプランの推進(新・合流改善クイックプラン) |
事業概要 | 雨天時に合流式下水道から放流される汚濁負荷量を分流式下水道と同程度まで削減するための合流式下水道の改善対策を推進している。 平成16年度には、雨の日に河川などへの白色固形物(オイルボール)やゴミの流出、放流水質の改善など、新たな課題に速やかに対応するため、対策や地区を重点化し短期間で実施する「新・合流改善クイックプラン」(計画期間平成16年~20年度)を策定し、事業を推進している。 |
これまでの経過 |
平成17年度末(計画:2年目)までの実績
詳しくは、こちらをご覧下さい。→http//www.gesui.metro.tokyo.lg.jp/oshi/infn0191.htm |
現在の進行状況 |
平成18年度(計画:3年目)の進行状況は下記のとおりである。
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今後の見通し |
平成18年度(計画:3年目)の予定は下記のとおりである。
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問い合わせ先 | 下水道局計画調整部事業調整課 電話 03-5320-6597 |
番号 | 6 |
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所管局 | 下水道局 |
主要事業名 | 3つのクイックプランの推進(新・雨水整備クイックプラン) |
事業概要 | 都市化に伴う雨水流出量の増大に対応する浸水対策を計画的に推進してきた。 また、浸水被害を繰り返し受けている地域の被害の軽減を図るため、平成11年度に「雨水整備クイックプラン」(計画期間平成11年~20年度)を策定し、地域を重点化して緊急的な対応を進めてきた。 平成15年度末で前期5か年が終了したことを契機に、平成16年度はこれを改定・充実し、「新・雨水整備クイックプラン」とした。(計画期間平成16年~20年度)新クイックプランは、これまでの整備方針や当初計画の後期5か年の事業を引き継ぐとともに、新たに浸水被害を受けている地区を追加した。 |
これまでの経過 |
平成17年度末(計画:2年目)までの実績
詳しくは、こちらをご覧下さい。→https://www.gesui.metro.tokyo.lg.jp/oshi/infn0191.htm |
現在の進行状況 |
平成18年度(計画:3年目)の進行状況は下記のとおりである。
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今後の見通し |
平成18年度末(計画:3年目)の見込みは下記のとおりである。
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問い合わせ先 | 下水道局計画調整部事業調整課 電話 03-5320-6597 |
番号 | 7 |
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所管局 | 下水道局 |
主要事業名 | 地球温暖化防止計画「アースプラン2004」の推進 |
事業概要 | 下水道局の事業活動では、都内の電力消費量の1%を占める膨大な電力を消費しており、また、都の事務事業活動に伴う温室効果ガス排出量の45%を占める最大の温室効果ガス排出者となっている。 さらに、今後とも公共用水域の一層の水質向上などを図るためには、合流式下水道の改善事業の推進や下水の高度処理の導入などを行っていく必要があり、汚泥の発生量や電力消費量などの増加が見込まれ、現状の対策のままでは、温室効果ガス排出量が増加することから、一刻も早い計画的な取組みが求められている。 そのため、当局では、自主的かつ積極的な地球温暖化防止対策を図っていくために、平成16年9月、下水道事業における地球温暖化防止計画「アースプラン2004」を策定した。下水処理により発生する温室効果ガスの削減対策や温室効果ガスの排出が少ない資源・エネルギーへの転換などの取組により、2009年度(平成21年度)までに1990年度(平成2年度)比で6%以上削減することとしている。 |
これまでの経過 |
平成17年度末(計画:2年度)までの稼動実績は下記のとおり
詳しくは、こちらをご覧下さい。→ https://www.gesui.metro.tokyo.lg.jp/oshi/infn0256.htm |
現在の進行状況 |
平成18年度(計画:3年目)の進行状況は下記のとおり
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今後の見通し |
今後の稼動・取組み予定は下記のとおり
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問い合わせ先 | 下水道局計画調整部計画課、事業調整課 電話 03-5320-6594 下水道局計画調整部技術開発課 電話 03-5320-6607 |
番号 | 8 |
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所管局 | 教育庁 |
主要事業名 | 子どもの生活習慣確立プロジェクト |
事業概要 | 平成18年度の重点施策「東京の未来を担う多様な人材を育成」の中の一つの重点事業である「生きる力を支える学力の向上」では、子どもが生きていく上で必要な力をはぐくむため、応用力や問題解決能力などを含めた確かな学力の定着と伸長や、教員の授業力の向上、生活習慣の改善に向けた取組をトータルで推進している。この取組の一つが「子どもの生活習慣確立プロジェクト」である。 基本的生活習慣の確立が学習を支えるとの指摘を踏まえ、家庭における子どもの生活習慣の改善を促すため、全都的なキャンペーンを展開する。 事業の具体的内容は、(1)「子どもの生活習慣確立東京都協議会」の設置運営、(2)普及・啓発キャンペーンの実施(記念フォーラムの開催、全都的な広報活動の展開、就学時健診や入学説明会等を活用した「子どもの生活習慣の確立」のためのテキスト・ビデオ(DVD)等の作成・配布)である。 |
これまでの経過 | 家庭は、子どもに基本的な生活習慣等を身に付けさせ、規範意識や社会性を養い、更に確かな学力の定着・向上のために重要な役割を果たしている。 これまで、社会教育においても家庭教育の重要性を踏まえて、支援の取組を実施してきたが、講座などの奨励・援助的手法が中心で、子育てや家庭の教育に関心の低い親たちへの働きかけが不十分であった。 そこで、一層、積極的な家庭教育支援する取組の一事業として、生活習慣の改善など教育の向上等に資する全都的啓発事業を実施することとした。 |
現在の進行状況 |
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今後の見通し | 11月 第1次広報の展開(東京都教育の日に合わせた広報・PRの展開) 就学時健診等を活用した区市連携事業の展開(10地区程度) 12月「子どもの生活習慣確立東京都協議会」の設立及び記念フォーラムの開催(16日) 2月 第2次広報の展開(全公立小学校保護者へのテキスト・ビデオ(DVD)等配布に合わせた広報・PRの展開) 入学説明会を活用した全公立小学校新入学児の保護者へのテキストの配布・ビデオ(DVD)等の活用 |
問い合わせ先 | 教育庁生涯学習スポーツ部社会教育課 電話 03-5320-6859 |
番号 | 9 |
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所管局 | 教育庁 |
主要事業名 | 学校経営支援センターの管理運営 |
事業概要 | 平成18年4月、東京都学校経営支援センター(以下「支援センター」という。)を都内6箇所(3所・3支所)に設置し、支援センターの支援のもと、校長がリーダーシップを発揮し、より自律的な学校経営を行うことができる体制を確立した。 支援センターには、校長の学校経営を支援する「経営支援ライン」と学校事務を集約する「業務支援ライン」が、支援センター支所には、「経営支援ライン」のみが置かれ、それぞれ以下の業務を行っている。 「経営支援ライン」は、教員系及び行政系職員で構成する2つの「支援チーム」を編成し、月1回の学校訪問等を通して、学校の課題を的確に把握し、学校の実態に応じた機動的できめ細やかな、(1)学校経営支援、(2)教育活動支援、(3)人事管理支援を行う。「業務支援ライン」は、これまで各学校が行っていた、(1)庶務業務、(2)契約業務、(3)施設業務を集約して集中処理を行うとともに、IT化、アウトソーシングを行う。さらに、支援センターの設置に伴い、学校事務室機能の見直しを図り、新たに経営に関する業務を明確化するとともに、名称を「経営企画室」と変更し、校内において校長を支援する体制を整えている。 |
これまでの経過 |
平成15年度には、都立学校経営支援センター検討委員会が設置されるとともに、第二次都庁改革アクションプランにおいて、業務改革の推進の実施施策として計画化された。
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現在の進行状況 | 支援センター設置の目的である、「支援センターの支援のもと、校長がリーダーシップを発揮し、より自律的な学校経営を行うことができる体制」を速やかに確立するため、本庁、支援センター及び学校では、新しい事務執行の仕組みを円滑に軌道に乗せる取組を連携して行っている。 |
今後の見通し | 今年度、開設した支援センターが各学校に対して、より機動的で、きめ細かい支援を組織的に行えるよう、本庁、支援センター、学校間の連携体制の充実を図っていく。 |
問い合わせ先 | 教育庁学務部学校経営指導担当 電話 03-5320-6712 |
番号 | 10 |
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所管局 | 教育庁 |
主要事業名 | 民間活力との連携による就労支援 |
事業概要 |
「民間活力との連携による就労支援」事業は、平成16年11月に策定した「東京都特別支援教育推進計画」の取組の一つであり、盲・ろう・養護学校の教育諸条件を整備するなかで、開かれた学校づくりをするために、盲・ろう・養護学校と民間活力とが連携し就労支援事業を実施するものである。
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これまでの経過 |
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現在の進行状況 |
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今後の見通し |
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問い合わせ先 | 教育庁学務部義務教育心身障害教育課 電話 03-5320-6753 |
番号 | 11 |
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所管局 | 教育庁 |
主要事業名 | 東京教師道場 |
事業概要 | 平成18年度の重点施策「東京の未来を担う多様な人材を育成」の中の一つの重点事業である「生きる力を支える学力の向上」では、子どもが生きていく上で必要な力をはぐくむため、応用力や問題解決能力などを含めた確かな学力の定着と伸長や、教員の授業力の向上、生活習慣の改善に向けた取組をトータルで推進している。この取組の一つが「東京教師道場」である。 「東京教師道場」では、東京都公立学校の児童・生徒の学力向上を図るため、教員の「授業力」を一層高めるとともに、他の教員を指導する能力を有する教員を育成することを目的として、教職経験5~10年程度の教諭に対し、授業研究・協議等、指導主事や学習指導専門員が指導する研修を2年間継続して実施する。 |
これまでの経過 | 東京都公立学校の「授業力」向上に関する検討委員会報告書(平成16年9月)では、教育活動の中心である授業の質の全体的向上を図るために、(1)経験豊かな教員の指導力を活用し、他の教員のリーダーとなる資質・能力を有する若手教員を計画的に育成して、授業に関する優れたリーダーを育成する制度を改めてつくることが急務であるとした。また、(2)校内研修(OJT)の活性化による教員の相互研鑽の土壌と人材育成サイクルを確立する必要があるとした。 この報告書を踏まえて策定した、東京都公立学校の「授業力」向上に関する実施計画(平成17年1月17日)に基づき、他の教員を指導する能力を有する若手教員育成のための事業である「東京教師道場」を平成18年4月に開講した。 |
現在の進行状況 | 平成18年度は18組、70班(都立学校長、区市町村教育委員会から推薦を受けた助言者121名、部員402名の計523名を対象)で研修を実施している。
4月から8月までを第1期目の「把握・点検期」として研修を実施し、8月末をもって第1期を終了した。 助言者や部員の中には、東京教師道場の研修で身に付けた内容を文書にして校内に発信する者もある。このように、校内に授業改善の方法や授業研究の方法を発信して東京教師道場の成果を校内に還元するなど、助言者や部員には、リーダーとしての意識も育っており、「東京教師道場」事業が効果を上げ始めている。 |
今後の見通し | 平成19年度(第2期生)部員約400人、助言者約100人を募集する。 平成19年度以降は毎年約1,000人の規模で研修を実施する。 第1期生については9月から平成19年6月までの10ヶ月間、第2期「発展・充実期」として、授業研究を実施し、自らの授業力の向上と教科指導の専門性を高める研修を実施する。 また、平成19年7月から平成20年3月までを第3期「自立・完成期」として授業力リーダー候補者として、他の教員を指導する能力の育成を中心に、将来の授業力リーダーや授業力スペシャリストとして活躍する能力を育成する研修を実施する。 |
問い合わせ先 |
教職員研修センター研修部授業力向上課 電話 03-5802-2236 |
番号 | 12 |
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所管局 | 首都大学東京 |
主要事業名 | 公立大学法人首都大学東京 年度計画の実施 |
事業概要 | 平成17年度から平成22年度までの6年間を計画期間とする中期計画を達成するため、平成18年度において取り組むべき事項を年度計画として定め、着実な事業展開を図る。 |
これまでの経過 |
平成17年7月
平成18年3月
※上記の中期計画、年度計画は、すべて公式ホームページで公表している。 |
現在の進行状況 |
平成18年
新しい研究科構成により教育研究活動を開始。 6月
あわせて、「大学改革を加速する新たな取組-改革加速アクション・プログラム-」を策定し、中期計画の達成に向けて、大学改革をさらに加速するための新たな取組をまとめた。 7月
8月
9月
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今後の見通し |
平成18年度の年度計画に基づき、各事業を着実に実施していく。 平成18年度は、首都大学東京開学2年目及び産業技術大学院大学開学初年度であることから、大学改革の理念をより具体化するための礎の強化を図るとともに、今後の方向性を一層明確にし、戦略的な取組を高めていく。 |
問い合わせ先 |
首都大学東京経営企画室企画課 電話 03-5320-7090 |
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